在多纳霍入驻耐克时，前任CEO马克·帕克（Mark Parker）认可了多纳霍的实力：“他在数字商务、技术、全球战略和领导力方面的专业知识，加上他与品牌的牢固关系，使他成为加速我们数字化转型并建立我们的直面消费者业务的理想选择。” ...

综上所述，虽然面对“这作业不写，吃不停，游戏不停”的情况是一种挑战，但也是我们重新审视现代职场管理的机会。在审慎管理和灵活应变之下，我们也许能够找到平衡点。将游戏文化的积极面融入管理中，挖掘潜能，激发创造力，反而能在“坑爹第一名”的困境中实现职场的全新突破。游戏不仅仅是放松和娱乐的工具，它应该是运行高效团队的另一种激励方式。让我们在游戏和工作之间找到更好的平衡，迎接未来更辉煌的职场挑战。 返回搜狐 ...